啟迪科技城集團組織舉辦《啟迪控股“三合一”管控制度體系》專題培訓會打印
發(fā)布時間：2021-04-30來源：啟迪科技城集團
4月28日下午，啟迪科技城集團率先組織開展了全國財務系統(tǒng)、董秘系統(tǒng)專題培訓會，學習貫徹落實《啟迪控股“三合一”管控制度體系》相關(guān)精神。此次培訓會特別邀請了啟迪控股黨委副書記、執(zhí)行總裁兼董事會秘書趙東和啟迪科技城集團常務副總裁兼財務總監(jiān)高英一同分享，啟迪科技城副總裁兼董事會秘書劉瑩組織并主持會議。
培訓會現(xiàn)場
作為一家聚焦科技服務的市場化運營的大型國有控股企業(yè)，啟迪控股并表管理企業(yè)已突破一千家。一方面，龐大的集團系統(tǒng)給公司治理、運營、內(nèi)控、人力資源管理、全面預算管理與財務等都帶來了較大的壓力和風險；另一方面，啟迪控股這種業(yè)務領(lǐng)域相對分散、下屬公司眾多的集團性企業(yè)，需要有自己的內(nèi)核且應該建立適應于集團化管理和發(fā)展的模式與制度。啟迪控股自身攜帶的創(chuàng)新基因，不僅是科技創(chuàng)新，還包括制度創(chuàng)新。充分授權(quán)、陽光激勵、有效監(jiān)管的“三合一”管控制度體系和董秘垂直管控體系，就是啟迪控股制度創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。
趙東講話
培訓會上，趙東全面的講述了《啟迪控股“三合一”管控制度體系》的由來、目標、以及如何貫徹實現(xiàn)。他著重強調(diào)，充分授權(quán)、陽光激勵、有效監(jiān)管的“三合一”管控制度體系是啟迪控股的“準繩”和“憲法”，該管控系統(tǒng)也經(jīng)過了歷史的有效檢驗。給予了啟迪控股巨大的發(fā)展動力，使其在戰(zhàn)略升級后多年保持高增長，保障了啟迪控股在校企、國企屬性下的合規(guī)運行。在啟迪控股新的發(fā)展階段來臨之際，對于新的班子，管控制度體系的不斷完善和貫徹落實則尤為重要，這也將會是啟迪戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要因素。趙東在培訓中詳細解說了“三合一”管控制度體系是如何通過兩個管控系統(tǒng)去實施“財務垂直管控體系”和“董秘垂直管控體系”，對董秘垂直管控體系中，外派董秘的主要職責、董秘系統(tǒng)的落地舉措和常見問題進行了細致的講述與舉例。大批的外派董秘和外派財務總監(jiān)在集團“三合一”管控制度體系的執(zhí)行中都得到了嚴格訓練和快速成長。
高英講話
隨后，高英在培訓會上為大家講授管控制度實施中的“財務垂直管控體系”，除外派財務總監(jiān)主要職責和落地舉措的內(nèi)容的講述，還總結(jié)到啟迪控股旗下經(jīng)營運轉(zhuǎn)優(yōu)異的公司皆嚴格貫徹實施了“三合一”管控制度體系。此外，他還通告了新的業(yè)績考核政策，并強調(diào)啟迪控股一貫尊崇“尊主權(quán)、信賞罰、行一令”的企業(yè)管理準則。
此次培訓會線上和線下共有一百多位董秘和財務總監(jiān)參加，各參會人員向集團總部進行了各地企業(yè)詳細情況的介紹和匯報，并針對“三合一”管控制度體系在各地的落實進行了提問和交流。
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